Implantación y consultoría de software de gestión para empresas de reformas
Cuando hay varias obras abiertas a la vez, los presupuestos se retrasan y las llamadas comerciales se mezclan con las urgencias de cada obra. En DIMA b2b implantamos y configuramos el software de gestión que necesita una empresa de reformas para controlar presupuestos, plazos, proveedores y facturación desde un mismo sitio, y nos encargamos de la consultoría completa: elegir la herramienta según el número de obras simultáneas que manejas, migrar tus datos y dejarlo operativo con tu equipo desde el primer día.
¿Qué incluye la implantación?
Consultoría, configuración y puesta en marcha del software adaptado a tu empresas de reformas.
Presupuestos detallados y rápidos
Plantillas de presupuesto por partidas para enviar propuestas profesionales sin acumular retrasos.
Seguimiento de plazos de obra
Vista de cada obra en curso con sus fases, fechas comprometidas y responsables asignados.
Coordinación con proveedores de materiales
Pedidos y plazos de entrega centralizados, evitando paradas de obra por falta de material.
Facturación por certificaciones
Emisión de facturas parciales según el avance real de cada obra, con control de cobros pendientes.
Filtro de llamadas por urgencia
Separación automática entre incidencias de obra en curso y nuevas consultas comerciales.
Además de lo anterior, adaptamos la implantación a necesidades muy concretas de tu negocio, como control fotográfico de avance de obra, partes de trabajo digitales para operarios o alertas de desviación de presupuesto. Si tu caso tiene particularidades, lo estudiamos contigo antes de proponerte nada.
Cuéntanos cómo trabaja tu negocio
Te proponemos la solución de software y el plan de horas de consultoría que mejor encaja con tu volumen de trabajo, sin compromiso.
